擘畫企業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖 精準(zhǔn)部署發(fā)展新戰(zhàn)略

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳興太發(fā)表講話

　　1月22日（農(nóng)歷小年），公司召開(kāi)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳興太出席會(huì)議并發(fā)表講話，向新年新發(fā)展發(fā)出全公司動(dòng)員令。緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心，始終將員工的獲得感幸福感安全感視為核心追求，銘記于心，堅(jiān)守這份初心與使命，矢志不渝。以更加堅(jiān)定的信念，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，使我們天水風(fēng)動(dòng)這顆工業(yè)常青樹(shù)能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持久矗立、勇毅向前，向著高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)目標(biāo)前進(jìn)！ 

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳興太出席會(huì)議并發(fā)表講話

總經(jīng)理王繼紅作2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告

副總經(jīng)理?xiàng)罡２胖鞒謺?huì)議并講話

副總經(jīng)理姚文卿解讀2025年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

副總經(jīng)理劉天棟作2024年度公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告

副總經(jīng)理張志平作2025年度公司銷售工作報(bào)告

　　總經(jīng)理王繼紅，副總經(jīng)理?xiàng)罡２拧⒁ξ那?、劉天棟、張志平，各單位部門負(fù)責(zé)人及銷售部各駐外分公司經(jīng)理、銷售員等85人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罡２胖鞒帧?/span>

　　會(huì)議聽(tīng)取了總經(jīng)理王繼紅《穩(wěn)中求變、變中求進(jìn) 提振信心、攜手共進(jìn)》2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。并向公司全體員工發(fā)出誠(chéng)摯倡議，使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來(lái)。讓我們提振信心、攜手共進(jìn)，匯聚全員之力，以高質(zhì)量發(fā)展為動(dòng)力，把穩(wěn)根基、穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)市場(chǎng)、降成本、增效益做為核心目標(biāo)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極投身于今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的攻堅(jiān)克難中，強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高“劃句號(hào)”能力，接穩(wěn)歷史的“接力棒”，用智慧與汗水，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求變、變中求進(jìn)”的新發(fā)展態(tài)勢(shì)，為達(dá)成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)添磚加瓦，向著既定目標(biāo)奮勇沖刺，讓公司在這關(guān)鍵之年綻放更加璀璨的光彩，共同書(shū)寫公司發(fā)展的壯麗新篇章。

　　會(huì)上，副總經(jīng)理姚文卿向大會(huì)詳細(xì)解讀了《2025年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》內(nèi)容，副總經(jīng)理劉天棟作《2024年度公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；副總經(jīng)理張志平作《2025年度公司銷售工作報(bào)告》，并代表公司與15個(gè)分公司經(jīng)理簽訂2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳興太以《凝心聚力，奮力實(shí)現(xiàn)風(fēng)動(dòng)新發(fā)展》為題發(fā)表重要講話，在全面總結(jié)了2024年公司發(fā)展取得的主要成就的同時(shí)，明確提出2025年公司高質(zhì)量發(fā)展決策部署，為加快企業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

　　吳興太指出，過(guò)去的一年，在面對(duì)極其嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，全體員工協(xié)力同心、團(tuán)結(jié)奮斗，按照公司年初工作安排，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，生產(chǎn)組織保障有力，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提升，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了重大突破，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售得以鞏固加強(qiáng)，思想政治工作有力保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，職工隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)注入了動(dòng)力活力，員工幸福感獲得感和歸屬感持續(xù)提升，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，基本實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。

　　吳興太指出，2024年大家付出很多，做了不少工作，也取得了讓我們引以為榮感到自豪的成績(jī)。但也有許多想辦沒(méi)有辦好，想做好沒(méi)有做好的事，這些問(wèn)題，還需要我們?cè)谛碌囊荒瓿掷m(xù)攻堅(jiān)，再加強(qiáng)、再改進(jìn)，再努力。

　　吳興太要求，新的一年，公司上下需正視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的艱巨任務(wù)與不確定性，精準(zhǔn)施策。要以“咬定青山不放松”的精神，持之以恒、毫不動(dòng)搖地持續(xù)抓好主導(dǎo)產(chǎn)品YT28的生產(chǎn)、銷售，保質(zhì)保量滿足市場(chǎng)需求，重返市場(chǎng)銷量第一目標(biāo)不動(dòng)搖。要以改變公司現(xiàn)狀與命運(yùn)之態(tài)度，傾心、傾情、傾力組織好液壓鑿巖機(jī)的批量化生產(chǎn)與市場(chǎng)銷售，培育出公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要以執(zhí)工匠精神，組織好幾類小產(chǎn)品精工制造與市場(chǎng)銷售，實(shí)現(xiàn)年銷售收入的20%。要以高度的責(zé)任感，精打細(xì)算，強(qiáng)化生產(chǎn)管理與成本管控，扭住“壓縮開(kāi)支、節(jié)省開(kāi)支、節(jié)材降耗”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這不僅是降低運(yùn)營(yíng)成本的重中之重，更是必須做好的基礎(chǔ)性工作。

　　吳興太強(qiáng)調(diào)，2025年是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，增收是關(guān)鍵，是重心，要實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)新變化，這一任務(wù)艱巨而明確，既面臨挑戰(zhàn)也充滿機(jī)遇，既有壓力又蘊(yùn)含動(dòng)力。我們必須堅(jiān)定信念、攜手共進(jìn)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)動(dòng)人勇于突破、敢于創(chuàng)新的拼搏精神，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。

　　會(huì)議在熱烈氣氛中勝利閉幕。

副總經(jīng)理張志平與沈陽(yáng)分公司經(jīng)理?xiàng)顣悦骱炗?/font>2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)